 |
 |
 |

|
|
Het concept
Waarom Sł?
Het managementteam
Contacteer ons |
|
 |
 |
 |
|
Het concept
"Strategic Sourcing Solutions for your business"
In de hoogst concurrentiële
wereldeconomie van vandaag, moeten de bedrijven hun
kostenstructuren constant herzien en verbeteren. De
verhoogde concurrentie, die van verhoogde kosten vergezeld
gaat, heeft vele bedrijven er toe aangezet betere bronnen
voor hun grondstoffen, componenten en afgewerkte producten
te zoeken.
De missie van Sł is
het verlenen van toegang tot het "Kostenvoordeel van Azië”
door een volledige waaier van productsourcingsdiensten aan
te bieden, terwijl de risico's en de kosten van eigen
initiatieven in Azië worden vermeden. |
|
 |
 |
 |
 |
|
Waarom Sł?
Het efficiënt
uitvoeren van een sourcingsoperatie in Azië zonder lokale
aanwezigheid is uiterst moeilijk. De fabrieken zijn
geografisch erg verspreid en de onderhandelingsprocessen
zijn complex. Zelfs als een bedrijf erin is geslaagd om de
juiste prijs met een lokale fabrikant af te spreken, is het
vervolgens moeilijk om kwaliteitscontrole en supervisie te
garanderen.
Hoewel Azië
duidelijke kostenvoordelen biedt, vinden niet alle bedrijven
het economisch haalbaar om hun eigen aankoop- en
kwaliteitscontroleactiveiten in Azië op te starten.
Door middel van een
constante aanwezigheid zowel in Azië als in Europa, beheert
Sł de sourcingsoperatie op een meer efficiënte manier - in
wezen voorziet het zijn cliënten van de voordelen van een
Aziatisch aankoopbureau zonder de hieraan verbonden uitgaven
en/of risico's.
Sł biedt zijn klanten
een volledige sourcingsdienst aan, met de nadruk op
kostenvoordelen in samenloop met de kwaliteitswaarborg en de
end-to-end logistiek. Sł houdt
zich bezig met de prijs- en conditieonderhandelingen,
vergunningen, financiën, kwaliteitscontrole en de logistiek.
Op basis van technische plannen en monsters, beide geleverd
door de klant, verbindt Sł er zich toe de gepaste oplossing
te vinden die zich aan de kwaliteits-, timings- en kostendoelstellingen
van de klant aanpast, zodat deze zich kan concentreren op
zijn daadwerkelijke core business en klanten.
|
|
 |
 |
 |
 |
|
Het
managementteam
Brent Ferguson (Shanghai) - Brent is MBA van de Queen’s
University in Ontario. Hij is Canadees, spreekt vloeiend
Chinees en heeft een uitgebreide ervaring in de Aziatische
zakenwereld en specifiek in verband met
sourcingsactiviteiten. In het verleden heeft Brent gewerkt
als directielid voor diverse Noord-Amerikaanse bedrijven en
als entrepreneur in de distributiesector voor industrieel en
handgereedschap. Brent is verantwoordelijk voor de Sł
sourcingsoperaties in Azië.
Alon Slonim - (Tel Aviv) - Alon heeft de
Amerikaanse en Israëlische nationaliteit en is MBA van de
IESE Business School in Barcelona. Hij heeft een rijkdom aan
ervaring in de financiële wereld en op het vlak van
organisatiestructuren. Alon's verantwoordelijkheid is de
operationele coordinatie binnen S3, zowel wat betreft budget, financiën,
logistiek als business development.
Tom Van der Heyden - (Barcelona) - Tom is Belg, hij
spreekt Engels, Frans, Duits, Spaans, Catalaans, Italiaans
en Nederlands, en is MBA van de IESE Business School in
Barcelona. Hij heeft een uitgebreide verkoop- en
marketingervaring in industriële bedrijven, logistiek en
outsourcing. Tom is binnen Sł verantwoordelijk voor verkoop,
marketing, marktontwikkeling, en de onderhandelingen en
contractconclusie in de EU.
|
|
 |
 |
 |
 |
|
|